+86-18980115235

Пожалуй, самый животрепещущий вопрос в сфере производства и реализации крепкого алкоголя сегодня – это стабильность поставок. Особенно актуально это для долгосрочных поставок байцзю на розлив заводы. Вроде бы все понятно: есть поставщик, есть заводы, заключаем договор. Но реальность часто оказывается гораздо сложнее. Я не буду приводить какие-то красивые цифры и прогнозы. Лучше поделюсь тем, что видел и как старался решать возникающие проблемы. Это не теория, а скорее набор проверенных (и не очень) практик.
Первый и, пожалуй, самый важный шаг – это выбор поставщика. Многие начинающие заводы, как и мы когда-то, пытаются найти 'самого дешевого' поставщика. Это, как правило, ошибка. Потому что 'дешевизна' часто оказывается скрытыми издержками: нестабильное качество сырья, перебои с поставками, недобросовестные сроки. В нашей практике был случай, когда мы заключили долгосрочный договор с поставщиком, предложившим очень выгодные цены. Потом выяснилось, что этот поставщик сам закупал сырье на черном рынке, что, конечно, не пошло на пользу репутации и качеству готовой продукции.
Ключевые моменты при выборе – это не только цена, но и репутация поставщика, его финансовая устойчивость, наличие сертификатов качества на продукцию, прозрачность логистической цепочки. Мы несколько лет назад серьезно изучали предложения нескольких китайских производителей, пока не остановились на одном, у которого, помимо отличного качества байцзю, был стабильный опыт работы с крупными оптовыми сетями. И эта стабильность оказалась важнее любых скидок.
Иногда эффективнее искать не просто поставщика, а партнеров – компании, готовые инвестировать в развитие долгосрочных отношений. Это может включать совместные исследования рынка, разработку новых продуктов, оптимизацию логистических маршрутов. Это потребует больше времени и усилий, но в долгосрочной перспективе окупится.
Логистика – это отдельная большая тема. Доставка байцзю на розлив заводы, как правило, осуществляется морским транспортом. Это, конечно, дешевле, чем авиаперевозки, но требует тщательного планирования и учета сроков. Важно заранее продумать вопросы таможенного оформления, страхования груза, а также складского хранения. Задержки на таможне – обычное дело, особенно в периоды пиковой нагрузки.
Мы когда-то столкнулись с проблемой задержки поставки из-за проблем с документами. Это привело к срыву производственного графика и потере заказов. Опыт показал, что лучше заранее наладить тесное взаимодействие с таможенными брокерами и убедиться в правильности оформления всех необходимых документов.
Кроме того, необходимо учитывать особенности транспортировки продукта, особенно если речь идет о байцзю с высокой крепостью. Упаковка должна быть надежной и соответствовать требованиям безопасности. Температура и влажность также играют важную роль, поэтому важно обеспечить правильные условия хранения и транспортировки.
Качество байцзю – это, конечно, самое главное. Необходимо убедиться, что поставщик придерживается строгих стандартов производства и контроля качества. Важно получать образцы продукции на регулярной основе и проводить собственные лабораторные исследования. Мы часто проводим сравнительный анализ образцов от разных поставщиков, чтобы убедиться в их соответствии нашим требованиям.
К сожалению, встречаются случаи, когда поставщики пытаются сэкономить на качестве сырья или технологии производства. Это может привести к серьезным проблемам: ухудшению вкуса и аромата, появлению посторонних примесей, даже к негативным реакциям у потребителей. Иногда, чтобы избежать таких проблем, приходится прибегать к дополнительным мерам контроля, например, к аудиту производственных площадок поставщика.
Соответствие стандартам – это не только вопрос качества, но и вопрос безопасности. Необходимо убедиться, что байцзю не содержит вредных веществ и соответствует требованиям законодательства.
Конечно, не стоит ограничиваться одним поставщиком. Диверсификация рисков – это всегда хорошая стратегия. Однако, это требует дополнительных усилий по поиску и оценке новых поставщиков, а также по управлению логистической цепочкой. Мы пытались диверсифицировать наши поставки несколько лет назад, но столкнулись с проблемой – сложно найти поставщиков, которые могли бы предложить такое же качество байцзю по конкурентным ценам.
Кроме того, диверсификация рисков может привести к увеличению складских запасов, что, в свою очередь, увеличивает затраты на хранение и страхование. Поэтому важно тщательно взвесить все 'за' и 'против' перед тем, как принимать решение о диверсификации.
В некоторых случаях может быть целесообразно рассмотреть возможность самостоятельного закупки сырья. Это позволит контролировать качество и снизить зависимость от поставщиков. Но это требует больших инвестиций и опыта в области производства алкогольной продукции.
Мы сотрудничаем с ООО Мяньчжуское Винодельческое Предприятие Фэнчунь уже несколько лет и в целом остались довольны. Их продукция соответствует нашим требованиям по качеству и цене. Они стабильно поставляют байцзю, и у них достаточно гибкая логистическая система. Мы часто проводим совместные совещания, чтобы обсудить вопросы развития и улучшения качества продукции. Их опыт в производстве байцзю в стиле Улианг нам очень полезен.
Конечно, не все идеально. Были и сложности, например, иногда возникали проблемы с оформлением документов. Но в целом мы считаем, что это надежный партнер, с которым можно работать на долгосрочной основе.
Мы регулярно анализируем рынок и ищем новые возможности для сотрудничества с ООО Мяньчжуское Винодельческое Предприятие Фэнчунь. Нам важно поддерживать стабильные отношения с нашими поставщиками, чтобы обеспечить бесперебойное производство и удовлетворить потребности наших клиентов. И поверьте, сейчас, когда мир так нестабилен, это особенно важно.
